【ITパスポート合格への道】マネジメント系　システム開発の見積もり手法

ITパスポート
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こんにちは、フローです。

今回は、ITパスポート試験において重要な

「マネジメント系　システム開発の見積もり手法」

について解説します。

「マネジメント系　システム開発の見積もり手法」とは

システム開発のコストや、

期間を効率的に算出するための手法です。

これにはWBS（Work Breakdown Structure）や

COCOMOモデルなど、

様々な方法が存在します。

どんな時に使われているか

  1. 新しいアプリ開発: スマートフォンアプリ開発では、機能やユーザーインターフェースの設計にどれだけの時間と予算が必要かを見積もります。
  2. システムのリプレイス: 既存のシステムを新しくする場合、旧システムのデータ移行やカスタマイズにかかるコストを計算します。
  3. クラウド移行: ローカルサーバーからクラウドへの移行プロジェクトでは、移行の手間やコストを見積もる際に使用されます。

これらは、

例えばプロジェクト管理手法の一つである「アジャイル」が使われるケースと比較して、

より計画的なアプローチが求められます。

注意点

  • 見積もりの精度: あまりにも曖昧な見積もりは、プロジェクトの成功を危うくします。
  • リスク評価: 予期せぬ問題に備え、リスクマネジメントもしっかりと行うことが必要です。

ITパスポートの試験の模擬問題

問題1

システム開発の見積もり手法において、WBSは何の略か？

  1. World Business Schedule
  2. Work Breakdown Structure
  3. Weekly Business Strategy
  4. Workflow Business System

回答: 2. Work Breakdown Structure

WBSはWork Breakdown Structureの略で、プロジェクトを小さなタスクに分解する方法です。

問題2

COCOMOモデルは何を見積もる手法であるか？

  1. コスト
  2. コミュニケーション
  3. コンプライアンス
  4. コンピュータリソース

回答: 1. コスト

COCOMO（Constructive Cost Model）は、システム開発のコストを見積もる手法です。

まとめ

「マネジメント系　システム開発の見積もり手法」は、

プロジェクトの成功に不可欠なスキルです。

ITパスポート試験で出題される可能性も高いため、

しっかりと理解しておきましょう。