【ITパスポート合格への道】マネジメント系 WBS(作業分解図)の理解と活用

ITパスポート
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こんにちは、フローです。
今回は、ITパスポート試験のマネジメント系における

WBS(Work Breakdown Structure、作業分解図)は、

プロジェクト管理の基本となるトピックです。

この記事では、

WBSの概念、使用例、注意点、そして試験対策をSEOを意識して解説します。

WBS(Work Breakdown Structure)とは


プロジェクトの全体的な作業を、

具体的なタスクに分解するツールとして広く利用されています。

大きなプロジェクトを管理しやすい小さな作業単位に分けることで、

進行状況の把握やリソースの配分が効率的に行えます。

WBSの使用例


新製品の開発プロジェクトを考えると、

大きなタスクを

「設計」「製造」「テスト」

の3つのフェーズに分けることができます。

これらのフェーズをさらに細かいタスクに分解することで、WBSが形成されます。

WBSの一例

4. WBSの注意点

  • タスクの分解は具体的であるべきです。あいまいなタスクは進行の障害となる可能性があります。
  • 全てのタスクが網羅されているか確認すること。タスクの漏れはプロジェクトの遅延を招く可能性があります。

5. ITパスポート試験対策


問題1:

WBSの主な目的は何ですか?


A. プロジェクトのコスト削減
B. プロジェクトの作業を具体的なタスクに分解
C. プロジェクトのリスク評価
D. プロジェクトの品質保証

回答: B. プロジェクトの作業を具体的なタスクに分解。WBSはタスクの明確化と管理を目的としています。

問題2:

WBSで最も重要視されるのは?


A. タスクの期間
B. タスクのコスト
C. タスクの分解
D. タスクの品質

回答: C. タスクの分解。WBSの核心は、大きなタスクを小さな作業単位に分解することです。

6. まとめ


WBSは、ITパスポート試験だけでなく、

実際のビジネスシーンでも非常に役立つツールです。

しっかりとした理解と、実際のプロジェクトでの活用を心がけることで、

効果的なプロジェクト管理が可能となります。

レッツチャレンジ!